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通信教育講座情報

社外役員・経営コンサル養成コース

マネジメント

地域経済と中小企業の発展を支援する社外役員・経営コンサル養成コース

中小企業を支援し成長路線に乗せる経営マネジメントの役割と責務を学ぶ

●地域経済の発展と中小企業経営者を支援できる意欲ある有能なマネジメント人材を育成する
●ワンマン経営者との円滑な人間関係や意思決定手法、監督を学び、第二の職場業務の開拓と企業の生産性向上、地域経済の活性化、社会貢献を図る
  • 受講期間3ヶ月
  • 受講料17,500円(税込)
  • 教材テキスト3冊
  • 添削指導3回
  • 編集委員中小企業診断士・経営コンサルタント 中村 中
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内容紹介

Ⅰ.中小企業を伸ばす内部統制と経営力、地域活性化の手法
①経営の近代化
●経営者の意思決定支援者としての必須知識
●取締役会の実情と利活用
②内部統制の浸透
●コンプライアンス・ガバナンスの習得
③経営者の経営力の拡充
●経営改善計画のポイント
④経営知識やスキルの向上
●+αの経営情報の把握
●中小企業経営者に求められる広範囲の企業経営情報
●地域連携情報と収集手法
●業界情報の収集方法と活用
 
Ⅱ.金融機関と対話できる融資スキルと金融知識の活用
①金融機関の融資手法を活用した取引先企業の実態把握
●金融機関の融資実行と意思決定システム
●金融機関の現在の融資決定システムと今後の融資決定のポイント
②事業性評価融資
●金融庁の監査・検査は将来・実態・全体の視点を重視
●社外役員等に求められる資金ニーズの探求と金融機関との対話(仕入資金/賞与資金/設備資金/長期運転資金/短期継続融資/資本性借入金/ABL/資産融資)
 
Ⅲ.社外役員・経営コンサルタントの役割
①ワンマン経営者との親密化策
●中小企業経営者との円滑な人間関係
②経営者の意思決定支援と社外役員等の監督支援
●中小企業経営者の意思決定へのアドバイス●上場会社の取締役会の実態/取締役会の権限/決議事項の選定/決議事項審議での社外役員・経営コンサルタントの重要な視点/報告事項審議での社外役員・経営コンサルタントの重要な視点●指名委員会・報酬委員会と指名委員会等設置会社●株主総会●中小企業取締役会の充実と社外役員等関係者のリスク管理
③主な経営学フレームワークの利活用

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