1 伸びる会社の見つけ方／見方

❶伸びる会社の見つけ方
●既存の情報を徹底的に活用する
●民間調査会社の信用調査情報を活用する
●経営者団体や経営者の勉強会に参加する
● SNS などのネットを活用する
●創業企業の成長性を見抜く

❷伸びる会社の見方
●財務情報（定量情報）から会社を見る（決算書の見方／貸借対照表の見方／損益計算書の見方／キャッシュフロー計算書の見方／収益性分析の見方／生産性分析の見方／安全性分析の見方／成長性分析の見方／試算表の見方／資金繰り表の見方／経営計画書の見方）
●非財務情報（定性情報）から会社を見る（経営者の資質を見る／後継者を見る／経営理念の浸透状態を見る／社員やスタッフを見る／社員やスタッフの教育体制を見る／社長室や事務所を見る／店舗・工場を見る／生産状況を見る／商品・サービスを見る／技術力・開発力を見る／販売先を見る／仕入先・外注先を見る／回収・支払条件を見る／金融機関取引を見る）

 2 伸びる会社の育て方

❸伸びる会社の育て方
●伸びる会社に不可欠な経営者のマインドセット（経営者のマインドセットが会社の業績を決める／成功する経営者の3 条件／プロダクトライフサイクルに見る会社の成長戦略）
●会社の成長に不可欠な経営計画書の作成（経営計画と金融機関の関わり／経営計画書作成の目的／経営計画作成のメリット／経営計画書には何を記載するのか／経営理念で何のために会社が存在するのかを明らかにする／経営ビジョンで会社がどこに向かうのかを明らかにする／環境分析で会社の現在位置を明らかにする／目標利益計画を作る／予算管理表を作る／主要施策を決める／行動計画表を作る／良い経営計画書と悪い経営計画書／社員参加型で経営計画書を作成する／経営計画発表会を開催する）
●金融機関としてのコンサルティング機能を発揮する（経営計画の進捗管理で現在の課題を共有する／金融機関保有の情報を経営に役立てる）
●外部の専門家の活用法（公的機関との連携による技術評価、製品化・商品化支援／各種士業との連携により経営課題解決を支援