3ヵ月コース
¥6,600(税込)
受講期間 3ヶ月
添削なし
紙テキストなし、webで受講
概要
組織のなかで解決策を考え、自ら動けるようになる「自走力」を身につける
講座詳細
目まぐるしい変化を遂げる現代において、組織としてあるべき姿を実現するためには自分自身が乗り越えなければいけない課題や問題を見つけ、解決策を考え、自らが動けるようになる「自走力」を身に付けることが求められています。
本講座では、人と組織が継続的に成長する仕組みを確立するために必須となる能力「自走力」を身に付けるためのノウハウを経験豊富な講師が解説します。
担当講師： タジマコンサルタント 田嶋 秀雄
■「ウェブ・セミナー」の利用推奨環境
ブラウザ ：Edge、Safari、GoogleChrome
ネットワーク：ブロードバンド環境を推奨いたします。
※スマートフォンなどモバイル端末をご利用の場合は、4G 回線ではなく wi-fi 環境でのご利用をお勧めします。
※ご利用の機種・ブラウザ・アプリによっては動作に制約がある場合があります。あらかじめご了承ください。
カリキュラム
本講座で提供されるカリキュラムの概要です。
- オープニングガイダンス
収録時間数：5分42秒 - 【第1章】そもそも、「自走力」とは・自走力とは？～経済産業省が奨励する取組～ ・今、何故「自走力」が求められるのか？
収録時間数：5分06秒 - 【第2章】現場における「自走力の発揮」・業務の能率・効率・確率の向上、改善を図る場面 ・「自走力」の高め方
収録時間数：12分29秒 - 【第3章】「自走」するための必須能力・「主体性」の発揮 ・「自律性」の発揮 ・「コミュニケーション」が円滑・「リーダーシップ」の発揮
収録時間数：10分50秒 - 【第4章】「課題設定」と「問題解決」・課題と問題の違い ・「現場の問題を、現場の社員が、現場で解決」
収録時間数：15分01秒 - 【第5章】「指示待ち」からの脱却・指示待ちが発生する要因 ・指示待ちを解消するには
収録時間数：5分17秒 - 【第6章】「自走ミーティング」の定例開催・講習後も、すぐに元に戻らないための仕組みづくり ・ミーティングに必須の「心理的安全性」 ・みんなでやるメリット・デメリット
収録時間数：13分29秒 - 【第7章】「質問する」ことの効果・人は「質問」されるとそのことについて深く考える ・ちょっと、考えてみよう！
収録時間数：4分09秒 - 【第8章】知ってる△⇒できる〇⇒やってる◎個人目標や個人課題の達成に向けた個人自走力の習得 ・組織目標や組織課題・問題解決に繋げる
収録時間数：3分50秒 - 【まとめ】確認テスト・〇×問題全10問のランダム出題 ・60％の正答率で修了認定
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