序章　PDCAサイクルをいかに速く回すかが勝敗を決める
　求められるのは「考えたことをどれだけ実行するか」である／素早い「修正力」で差をつけろ

➊なぜトヨタ式は計画Pに時間をかけるのか
　問題を前に「なぜ」を5回繰り返せ／真因を潰してこそ問題の解決ができる／「真因」はこう探せ
　目的は1つだが手段はいくつもある／計画には「誰が」「何を」「いつまでに」が欠かせない　他

❷実行DこそがPDCAのエンジンである
　小さく始めて大きく育てろ／100点を目指すな、60点でいいと考えろ／景気のいい時にこそ実行しよう
　自ら動け。必要なのは診断士ではなく治療士だ／「やる」ではなく「やりきる」を徹底しよう　他

❸評価Cの基本が現地現物と微調整にあり
　こまめに改善を繰り返せ／計画は大事だが、柔軟性も欠かせない／報告に頼るな、自分の目で確かめろ
　失敗したからと安易に「元に戻す」な／改善の結果は日々数字で表そう　他

➍知恵をつけてさらなる改善Aを
　「いい方法」が通用しなくなったらどうするか？
　1つの成果を全体の成果に。ヨテンしよう／一人の100歩より100人が1歩ずつ
　「成果が出た」で満足するな、「その先」が勝負である　他