2ヵ月コース
¥9,460(税込)
受講期間 2ヶ月
添削回数 2回
テキスト１冊
【デジタル教科書とは？】
テキスト全ページの PDF です（検索機能付）。 “受講者Myページ”の中で、受講期間中、閲覧することができます。
【Web添削について】
お申込み時に添削方法の選択は不要です。課題提出時に郵送・Webから自由に選択できます。
- 通信教育講座
- FP継続教育
- WEB添削可能
- デジタル教科書
中小企業経営者の相談に乗るための
実践 コンサルティング入門コース
- 融資・審査
日本FP協会継続教育:ライフ
AFP:7.5 CFP:8
受講コース
Course
概要
＊日本FP協会継続教育（ライフ） AFP：7.5単位 CFP：8単位
監修・編集・著者
編集委員
- 中小企業診断士•MBA•社会保険労務士 宮内健次
講座詳細
●経営、営業力、コストダウンなど実際のコンサルティングの現場で活用できます
●中小企業経営者の相談に乗れるようコンサルティングの基礎を学びます
●企業業績向上のためのコンサルティングアドバイスのコツをやさしく理解•実践します
＜＊日本FP協会継続教育（ライフ） AFP：7.5単位 CFP：8単位＞
カリキュラム
本講座で提供されるカリキュラムの概要です。
- 実践 コンサルティング入門➊経営の方向性を打ち出すコンサルティング術
経営計画を作成し、経営ビジョンの共有を図る／カステラ製造会社のコンサルティング事例
❷経営基盤確立のためのコンサルティング術
コンサルティングの基本は5S／改善提案制度で職場改善をする／印刷会社のコンサルティング事例
❸営業力向上のためのコンサルティング
営業日報を作成して仕事の見える化を図る／顧客台帳を見れば、取引先の強みと弱みがわかる
顧客アプローチリストを作成して、取引先の一元管理をする／提案書を作成し、お客様の信頼を得る
クリーニング店のコンサルティング事例
➍コストダウンするためのコンサルティング術
外注管理をして収益向上を図る／購入管理をして購入ストの効率化を図る
作業手順書を作成して、作業ミス防止と生産性向上を図る／建設会社のコンサルティング事例
❺人材育成をする時のコンサルティング術
賃金体系を構築し、社員の採用と昇給を適正に行う／人事考課を行うことで、社員を適正に評価できる
目標管理を実施し、社員のモチベーションアップを図る／社員教育を通して、社員のスキルのアップを図る
建設会社のコンサルティング事例
➏予算管理するためのコンサルティング術
予算管理することで経営計画を見える化する／実行予算管理を行い成り行き的な支出管理を防止
資金繰り管理をして資金ショートを防止する／駐車場サービス会社のコンサルティング事例
