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中小企業経営者の相談に乗るための実践コンサルティング入門コース
◯デジタル教科書あり ◯WEB添削選択可
●経営、営業力、コストダウンなど実際のコンサルティングの現場で活用できます
●中小企業経営者の相談に乗れるようコンサルティングの基礎を学びます
●企業業績向上のためのコンサルティングアドバイスのコツをやさしく理解•実践します
＜＊日本FP協会継続教育（ライフ） AFP：7.5単位 CFP：8単位＞
【デジタル教科書とは？】
テキスト全ページの PDF です（検索機能付）。 “受講者Myページ”の中で、受講期間中、閲覧することができます。
【Web添削について】
お申込み時に添削方法の選択は不要です。課題提出時に郵送・Webから自由に選択できます。
●中小企業経営者の相談に乗れるようコンサルティングの基礎を学びます
●企業業績向上のためのコンサルティングアドバイスのコツをやさしく理解•実践します
＜＊日本FP協会継続教育（ライフ） AFP：7.5単位 CFP：8単位＞
【デジタル教科書とは？】
テキスト全ページの PDF です（検索機能付）。 “受講者Myページ”の中で、受講期間中、閲覧することができます。
【Web添削について】
お申込み時に添削方法の選択は不要です。課題提出時に郵送・Webから自由に選択できます。
- 受講期間2ヵ月
- 受講料9,460円（税込）
- 教材テキスト１冊
- 添削指導２回
- 編集委員中小企業診断士•MBA•社会保険労務士 宮内健次
内容紹介
➊経営の方向性を打ち出すコンサルティング術
経営計画を作成し、経営ビジョンの共有を図る／カステラ製造会社のコンサルティング事例
❷経営基盤確立のためのコンサルティング術
コンサルティングの基本は5S／改善提案制度で職場改善をする／
❸営業力向上のためのコンサルティング
営業日報を作成して仕事の見える化を図る／顧客台帳を見れば、取引先の強みと弱みがわかる
顧客アプローチリストを作成して、取引先の一元管理をする／提案書を作成し、お客様の信頼を得る
クリーニング店のコンサルティング事例
➍コストダウンするためのコンサルティング術
外注管理をして収益向上を図る／購入管理をして購入ストの効率化を図る
作業手順書を作成して、作業ミス防止と生産性向上を図る／建設会社のコンサルティング事例
❺人材育成をする時のコンサルティング術
賃金体系を構築し、社員の採用と昇給を適正に行う／人事考課を行うことで、社員を適正に評価できる
目標管理を実施し、社員のモチベーションアップを図る／社員教育を通して、社員のスキルのアップを図る
建設会社のコンサルティング事例
➏予算管理するためのコンサルティング術
予算管理することで経営計画を見える化する／実行予算管理を行い成り行き的な支出管理を防止
資金繰り管理をして資金ショートを防止する／駐車場サービス会社のコンサルティング事例
