第1章　財務に強い会社はつぶれない
●40年後、消えた会社、残った会社●会計と財務は似て非なるもの●会計の三表は「基準」で作る●財務の三表は「思い」で作る　他

第2章　キャシュフロー経営の実践
●会社の経営理念・存在意義とその功罪●責任予算制度の整備と運用●ローリングフォーキャストとは●投資はできるだけ遠くへ飛ばす　他

第3章　減量経営の実践
●キャッシュフロー赤字、良い赤字と悪い赤字●悪い赤字は減量経営で解消する●資産の流動化を図る●動かない資源を動く資源にする　他

第4章　会計は個性を吸収し、財務は個性を伸ばす
●会計は個性を吸収する●財務は個性を伸ばす●業務と会計の接点はいくつか　他

第5章　海外進出した中小企業が陥りやすい罠
●海外進出企業の現地資金調達方法●会計･財務は現地任せの実態●横行する財務不正と横取り文化　他

第6章　小さな焼鳥屋のイノベーション
●顧客に合わせて差別化を図る●限界利益率改善の方法●原点は東京ディズニーランド　他

第7章　キャッシュフロー経営の事業承継
●経営の承継●株式の承継●会社は誰のもの