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事業再構築 クロスSWOT 分析で創り出す 戦略立案&事業計画作成コース

法人営業

<新規開講>事業再構築 クロスSWOT 分析で創り出す 戦略立案&事業計画作成コース

事業再構築補助金の「事業計画書」の書 き方を実例で学び、採択確率を高める!

●申請のハードルが高いと言われている事業再構築補助金に採用されるポイントを学ぶ
●戦略立案~事業計画~ロードマップ~モニタリングのプロセスを学び合理的で説得力あるものに仕上げる

<*日本FP協会継続教育(ライフ) AFP;7.5単位 CFP;15単位>

*使用テキストは㈱マネジメント社発行です
  • 受講期間2ヶ月
  • 受講料10,500円(税込)
  • 教材テキスト1冊/講義映像付
  • 添削指導2回
  • 編集委員●㈱アールイー経営 社長  嶋田 利広 ●木村治司税理士事務所所長  木村 治司 ●㈱マネジメントスタッフ社長  尾崎 竜彦 ● ビジネス・プロセス・ デザインオフィス代表  中尾 康範 ●㈲経創社長  日高 大作
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内容紹介

テキスト『事業再構築クロスS W O T 分析で創り出す戦略立案& 事業計画マニュアル』講義映像付 約1時間半

1章 事業再構築補助金・事業計画書は中身を問われる
Ⅰ 事業再構築補助金・事業計画書はどこを見るのか
Ⅱ 事業再構築補助金の事業計画書に含めるポイント

2章 事業再構築では「クロスSWOT分析」が必須
Ⅰ SWOT分析の基本的な考え方
Ⅱ 「事業再構築 指針の手引き」との関連 ほか

3章 「クロスSWOT分析」の具体的な進め方
Ⅰ 事業再構築で活用するSWOT分析の手順
Ⅱ 新規事業・多角化につながる「強み」「経営資源」及び「機械」の分析 ほか

4章 実例で理解する「クロスSWOT分析」の実務
Ⅰ クロスSWOT分析ヒアリングと記述のコツ
Ⅱ クロスSWOT分析の事例~酒造メーカー~ ほか

5章 クロスSWOT分析の結果によっては新規事業と補助金申請を保留に
Ⅰ 新規事業の落とし穴
Ⅱ 採択されない可能性が高い2つの事例

6章 クロスSWOT分析から「中期収支計画」への落とし込み
Ⅰ 新戦略の具体策に連動した中期収支計画 ほか

7章 中期収支計画からロードマップ・アクションプランへの落とし込み
Ⅰ 3か年中期ロードマップ(工程表)の作成
Ⅱ 単年度アクションプランの作成 

8章 事例解説-部品加工業-
Ⅰ クロスSWOT分析の全体像
Ⅱ 戦略立案~具体策連動中期収支計画~ロードマップ作成のメソッドとプロセス

9章 事業計画書オリジナル・フォームへの記載
Ⅰ 事業計画書のフォームについて
Ⅱ 事業計画書フォームに事例を落とし込む

10章 事業再構築補助金・事業計画 指導のポイント
Ⅰ クロスSWOT分析のコツはどこまでも「具体性」「固有性」にこだわること ほか

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