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目利き・事業性評価に強くなるコース【2ヶ月コース】

融資/審査

融資先の経営改善・事業再生支援のための目利き・事業性評価に強くなるコース【2ヶ月コース】

企業の事業内容や成長可能性などを適切に評価する「事業性評価」を理解する

●ローカルベンチマーク等を活用した的確な事業性評価によって企業の成長・発展を支援できる目利き能力を養成する
●企業のライフステージに応じた事業性評価の考え方を、さまざまな事例により解説

＜＊日本FP協会継続教育（ライフ）　AFP；7.5単位　CFP；15単位＞
  • 受講期間2ヶ月
  • 受講料10,180円（税込）
  • 教材テキスト2冊
  • 添削指導2回
  • 編集委員山越　輝雄（㈱長野企業コンサルティング　代表取締役）　
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内容紹介

1　目利き能力の発揮による企業の事業性評価
企業のライフステージに応じた事業性評価（創業期／成長期・成熟期）
❶事業性評価に基づいた融資が求められる理由
●事業性評価の意義
●なぜ「事業性評価に基づく融資」が求められるのか
●事業性評価の役割
●事業性評価における基本的検討事項
❷企業のライフステージに応じた事業性評価Ⅰ
―創業期の企業の事業性評価―
●創業（事業）計画書の評価ポイント
●新事業の計画達成に向けたチェックポイント
❸企業のライフステージに応じた事業性評価Ⅱ
―成長期・成熟期の企業の事業性評価（その1）―
●卸売・小売業の事業性評価
●建設業の事業性評価
 
2　企業のライフステージに応じた事業性評価（成長期・成熟期／衰退期）
❶企業のライフステージに応じた事業性評価Ⅲ
―成長期・成熟期の企業の事業性評価（その2）―
●製造業の事業性評価
●海外進出企業（グループ企業）の事業性評価
❷企業のライフステージに応じた事業性評価Ⅳ
―衰退期（再生・転換・撤退期）の事業性評価―
●事業衰退の兆候・見極め
●経営再建計画の策定支援
●衰退期の事業に関わる事業転換または撤退の判断

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  • 添削指導3回（第１回・第２回は２ヶ月コースと同様。第３回は総合問題）
  • 編集委員中村　中（経営コンサルタント・中小企業診断士）
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  • 添削指導3回（第１回・第２回は２ヶ月コースと同様。第３回は総合問題）
  • 編集委員山越　輝雄（㈱長野企業コンサルティング　代表取締役）　
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